プロジェクトマネージャーの年収相場｜求人570件で見るレンジと年収の上げ方

当社の求人データベースで、2026年10月時点のプロジェクトマネージャーの正社員求人570件（314社）を集計すると、提示年収の中央値は下限600万円、上限1,000万円です。はじめさんの590万円は、下限の中央値をわずかに下回る位置です。ただ、同期との差を埋める手がかりは、相場の数字そのものより、どの求人で差がついているかのほうにあります。

dodaの平均年収ランキング（2025年版）でプロジェクトマネジャーは707万円で、登録した人が申告した今の年収の平均です。求人ボックスの給料ナビは692万円で、掲載求人の給与を1つにした中央値。当社の数字は、求人に書かれた年収の幅の下限と上限を別々に並べています。

求人の年収には「この会社がこの席にいくらまで払うか」の幅があって、上限の1,000万円は、その席の上のほうの等級で入った場合の数字です（編集部の見立てです）。今の年収と比べるなら、まず下限を見てください。

570件の分布はこうです。

下限の真ん中半分が540万〜750万円なので、590万円はその下寄りです。求人の半分ほどは、下限の時点で今の年収を上回っています。国税庁の民間給与実態統計調査（令和6年分）の正社員の平均給与545万円より上でも、PMの求人の中では低い側にいる。不満を持つのは、数字の上では無理のない感覚です。

そこが、よく言われる話と求人の数字の合わないところです。同じ570件を、経験年数の条件と会社の事業の形で分けました。

求人の提示額で見る限り、受託開発の会社と自社サービスの会社で、PMの年収の中央値に差はありません。同期の700万円は、事業会社に移ったから付いたというより、別の理由で付いた見込みのほうが大きいと見ています（編集部の見立てです）。ただ、この比較に入っているのは受託開発と自社サービスの会社だけで、社内ITや業務改革を担う事業会社の席は入っていません。経験年数も中央値では同じで、条件が5年以上の求人でも、下限の中央値は650万円です。ただ、上限が1,000万円以上の求人の割合は、2年以下の46%から5年以上の64%に上がります。年数の条件で変わるのは、高い上限の席に応募できるかどうかで、真ん中の提示額ではありません。この表は、経験年数の記載が無い252件を除いた集計です。

dodaの同じランキングでは、プロジェクトマネジャーの平均は30代705万円、40代855万円です。これは今の会社で働いている人の申告で、勤め続けるあいだに社内の等級が年次で上がった分も入っています。編集部の見立てでは、年代の差の多くはそこから来ています。転職で別の会社に移るときは、その会社が等級を付け直すことが多いので、年次の分はそのまま持ち運べないことが多いと見ています（編集部の見立てです）。

一つは領域です。求人のタイトルに入っている語で分けると、こうなります。30件に届かない区分は参考値として見てください。

編集部の見立てでは、発注する側がその案件に出すお金の大きさです。基幹システムの入れ替えやDXの案件は経営に関わる予算で動き、失敗したときの損も大きいので、その責任を持つPMの席に会社も高い値段を付けます。広告やWeb制作は1件ごとの規模が小さいことが多く、動かすお金が違います。なお、いちばん高い「コンサル」の区分には、コンサル会社の席が多く含まれているはずです。この区分の差は、領域の差だけでなく会社の種類の差でもありうるので、集計の限界として見てください。

この570件は、1つの求人の下限と上限の差が中央値で約395万円あって、半分の求人は400万円以上の幅を持っています。編集部の見立てでは、その幅のどこで提示されるかは、入社時の等級で決まることが多いです。等級を決めるのは年数より、面接で話した経験から会社が読み取る「任せられる範囲」です（編集部の見立てです）。当社の面談で見てきた範囲では（統計ではありません）、同じ5年目でも、見積や要員を自分で組み直した話ができる人と、決まった計画を回した話にとどまる人とで、提示される等級が分かれることがあります。

それは等級を上げる材料になります。「何人のチームを何か月見たか」より、「何が起きて、何を誰と決め直したか」を書けるようにしてください。職務経歴書の書き方はプロジェクトマネージャーの職務経歴書で例文と一緒にまとめています。

SIerにいるなら、まず社内で領域を寄せます。基幹システムの刷新やDXの案件に手を挙げて、そこで1件、範囲か予算を決め直す役を取る。これは転職しなくてもできて、取れれば領域と等級の両方の材料になります。

それなら次の会社で取りにいきます。受託か自社サービスかではなく、入社後に担当する案件の領域と、提示される等級で選んでください。事業会社なら、社内の業務改革か自社サービスの開発かで仕事が違うので、SIerから事業会社PMへの転職で読み分け方を確かめてください。

そうです。同じ時点の当社の求人データベースで、プロダクトマネージャーは497件で提示年収の中央値が下限700万円、上限1,200万円。PMOは266件で下限550万円、上限900万円です。PdMは高く見えますが、PjMの経験だけで入れる席は限られます（面談で見てきた範囲の話です）。入り口の選び方はPjMからPdMへの転職に書いています。PMOはPMより中央値が下がるので、中央値で見る限り、年収を上げる目的だけならPMOへ移っても効きにくいです。PMOの中での差はPMOの年収相場で扱っています。

レバテックフリーランスの集計では、フリーランスPMの決定単価の平均は月約80.8万円で、12か月で約970万円です。ただ賞与も退職金も社会保険の会社負担分もないので、正社員の年収と額面のまま並べると比べ方を誤ります。単価がその金額になる仕組みはフリーランスPMの単価相場で書いています。

資格手当が付く会社なら、その分は上がります。ただ、転職で入る等級を左右するのは面接で話せる判断の経験のほうです（編集部の見立てです）。勉強を理由に、範囲を決め直す役を取りにいくのを後回しにするなら、順番が逆です。

合計だけで決めないでください。はじめさんの590万円に、残業代はいくら入っていますか。

当社の面談で見てきた範囲では（統計ではありません）、SIerのPMで、年収のうち残業代の割合が大きい人は珍しくありません。移る先がみなし残業込みの年収や、管理職扱いで残業代の出ない席だと、提示額が650万円でも、残業代を除いた部分で比べると差は小さくなります。比べるのは合計ではなく、残業代を除いた基本給と賞与です。賞与が業績で変わる会社なら、提示額に満額の賞与が入っていないかも確かめてください。

はい。オファーの書面で、等級とその等級の年収の幅を聞いてください。入社時の等級がその後の昇給の出発点になり、低いまま入ると上げるのに時間がかかります（編集部の見立てです）。承諾の前に書面で確かめる項目はPM転職の失敗を防ぐ確かめ方にまとめています。

そうです。ただ、求人の提示額にも固定残業代が含まれていることがあるので、残業代を除いた510万円前後を求人の下限とそのまま比べることはできません。比べるときは、求人の側も固定残業代の有無と金額を確かめて、残業代を除いた額にそろえてください。基幹やDXの案件で範囲を決め直した経験を1件作ってから動けば、同じ求人でも提示される等級が変わることがあります（編集部の見立てです）。

求人の数字で見る限り、年数を積むより、そちらのほうが提示額に差が出ます。見積も要員も決められない案件が続いているなら、プロジェクトマネージャーはやめとけと言われる理由の、直近3案件で条件を動かせたかの見方も使ってください。